大唐因“袜”而兴，被誉为“国际袜都”。经过40多年的发展，大唐袜业拥有了一条集原料、机械、织袜、染整、定型、包装、营销、物流等于一体的完整产业链。

  在这个过程中，一批批五湖四海的袜业人来到这里，为大唐袜业发展添砖加瓦。他们因袜结缘大唐，在这里安家、干事、创业，把大唐视为此生的另一个故乡，在“他乡”与“故乡”的流转中，见证着大唐袜业的光阴变迁。■记者 李伯俭

  位于大唐街道黎明村的一家新袜企——诸暨市治俭袜业有限公司即将投入运营，这几天，老板初治俭忙着做投产前的新设备调试。

  初治俭是一位土生土长的吉林辽源人，2006年东北袜业工业园投入运营时，他是园区最早一批的制袜人，经过十多年打拼，他的企业和袜子品牌在当地已颇具影响力。

  目光转回大唐，2002年，大唐已建成了轻纺原料、袜子、袜机、物流等四大交易市场，处于起步阶段的东北袜业工业园的制袜原材料以及袜子款式开发等基本依赖于大唐。十多年来，初治俭每个月都要来大唐，学习最新的袜子款式，了解最新的原材料。

  初治俭和记者说，在辽源办袜企，最大的优势是人力成本低，且人员稳定，但是由于原材料是从大唐采购，1吨原材料的成本比大唐本地企业高出约1200元，这样一算，人工省下的成本优势就抵消了。另外，初治俭袜厂生产的袜子主要销往浙江、江苏、上海等地，在没有物流优势的东北地区，物流成本居高不下也是他的一块心病。

  真正让初治俭下决心将企业搬过来的原因是大唐这两年的巨大变化，无论是袜艺小镇建设，还是袜企的数字化改造，都让他心神向往。经过一年多的深思熟虑，今年2月，初治俭开始了搬厂计划。

  经过多方考察，今年6月，初治俭租下了位于黎明村的一处新建楼房作为新公司厂房。

  原计划7月份装修的初治俭因为房东的一个失误而乱了阵脚，新建的楼房没有去验收过，而通过验收又是新公司装修、注册的前提。按照正常的验收流程，加上不合格的地方整改，没有两个月下不来，这对初治俭来说，耗不起。

  这个事很快传到了大唐街道党工委书记田海斌那里。田海斌二话不说，组织了环保、城建、工业、消防等有关部门的人员来到初治俭的新厂房，开了个现场会。各部门人员在现场指出不合格的地方，并给出整改方案，快速缩短了验收时间。新公司的相关手续也在短短十几天内办好了，没影响到7月份装修计划。每次想起这个事情，初治俭就对在大唐办好企业充满信心。

  此前，初治俭了解到大唐街道和市经信局对袜企数字化改造有高额补贴政策，享受完各项补贴后，企业只需承担近一半的设备采购费用，这坚定了他打造智能化生产车间、做高品质袜子的决心。

  在首批80台织缝翻一体袜机到位后，初治俭重点寻找可靠稳定的智能化管理系统，经过多方对比了解，他决定选用行业领先的浙江大豪明德智控设备有限公司的智能工厂网络管理系统。

  大豪明德这套智能化管理系统，最多可管理300多台袜机，通过数据分析、产品管理、订单管理、机器管理和生产指令等功能实现袜机的联网管理，从而高效地实现人、袜机与产品之间的实时联通、精准识别、有效交互和智能控制。有了这套系统，再配合80台织缝翻一体袜机，整个生产车间只需4个人管理。在首批设备调试完成后，他们将继续引进第二批60台织缝翻一体袜机。

  治俭袜业厂区总建筑面积约5000平方米，目前，一期建设已投入1500多万元，后续还将投入2500万元用于扩大生产线。初治俭说，来大唐二次创业，他是认真的，也是看好的。

  上世纪90年代，大唐的袜机基本上靠进口，韩国袜机凭借性价比高和稳定性很高等优势，在大唐极受欢迎。诸暨市明光机械有限公司总经理崔松虎就是当时来到大唐卖韩国袜机的。

  崔松虎，一位来自吉林延边的朝鲜族同胞，1997年来到大唐，身份是韩国某品牌袜机在诸暨办事处的负责人。那几年卖袜机的经历，让他感受到了大唐这片土地的活力和潜力。2002年7月，大唐轻纺袜业城建成开业，崔松虎毫不犹豫买了两间商铺，一楼办公，二楼住人，算是在大唐安了“家”。

  也是2002年，崔松虎在诸暨市有关部门的引荐下，于大唐中兴西路附近买了一块地，用他自己的玩笑话来说，算是彻底被大唐“套”牢了。

  玩笑归玩笑，其实崔松虎早已盘算好这块地的用途。早在1997年，韩国爆发金融危机，其袜机制造厂在随后几年一直步履维艰，到2002年已倒闭多家。正是借着这股“东风”，崔松虎引进了韩国这一些企业的工人和当时还算先进的袜子定型机制造技术，就这样，大唐有了自己的袜子定型机厂。

  说到明光机械，不能不提他们的厂长单中华。在公司，崔松虎负责销售，而单中华则是负责研发。

  单中华来自河南周口市，2004年来到大唐，来大唐前做过十多年的木工，来大唐后做过厨师，当过袜厂工人；2008年，他进到明光机械做机器组装工人。木工出身以及袜厂工作的经历，让单中华在组装机器中找到了如鱼得水的感觉。从机器组装工人到技术骨干，再到厂长，用单中华的话来说，“我们做过木工的人手艺好，很适合做机器设备这种精细活”。

  韩国的定型机并不完美，存在着弯弓袜座、链条、推杆等部件容易坏的问题，而且不节能。在单中华的带领下，公司的技术团队深入客户企业调研，查找问题根源，不仅解决那些部件容易坏的问题，还大幅度的降低了能耗。单中华对比了一款同价位的广东产品，一台机器一天工作12个小时，可节省90多立方米天然气。

  工作中，单中华及其团队不放过任何一处可改进的地方，他们的定型机已做过无数次小改造，近十次换代升级。凭着这种匠人精神，公司的最新款定型机，一天工作12个小时，可定型6万双袜子，在行业里处于领先地位。

  单中华努力做好机器的同时，销售出身的崔松虎，聆听每个客户的意见，将每个客户的需求反馈带回生产车间。在他们的通力合作下，明光机械始终不缺忠实客户。

  比如，义乌市圣德袜业有限公司的设备三次更新换代，用的全是明光机械的定型机；日前，湖北省一家投资3亿元的袜企，经过多方比较，也全部采用他们的设备。

  在大唐，浙江猎马人袜业有限公司董事长杨东方曾对崔松虎说：“假如老崔你一直做机器，我就一直买你的机器。”浙江凯诗利科技有限公司董事长戚建军则说：“家门口有这个设备，性能比人家好，售后也比人家好，为何需要去外地买？”

  崔松虎说：“我到大唐工作创业以后，见证了伟焕机械、叶晓针织机械、凯强轻纺机械等一批织袜机制造企业将不可能变成可能，而且做到行业领先，我们的定型机不能拖后腿。”他还表示，会坚持专注把袜子定型机做好。

  目前，崔松虎的定型机除了供应大唐及国内主要袜子基地，还出口东南亚、西亚、南美、南非等20多个国家，好评不断。

  位于大唐街道联谊西路666号的诸暨市沃特袜业有限公司，是一家从事袜子外贸代加工的企业，老板徐红亮，来自湖北咸宁，是一名80后。

  2002年，刚来到大唐打工的徐红亮没想过有一天能拥有自己的公司，但是，从开始的定型工、包装工，到后来的跟单员，他用心做好每一份工作。

  2004年，已经在做跟单工作的徐红亮认识了厂里的外贸业务员翁庆燕，报价、打样、出样——工作上的交集与默契让他们彼此相识、相知、相恋，2009年，两人进入婚姻殿堂。

  2013年，趁着一波外贸好行情，徐红亮、翁庆燕夫妇创办了诸暨市沃特袜业有限公司，第一年就做了3000多万元的销售额，用徐红亮的话来说，“自我感觉还行”。

  虽然创业第一年就创下佳绩，但是初期的艰辛，徐红亮到现在还记忆犹新。公司的第一笔订单，是来自丹麦的几百个护腕，出货前一个晚上，夫妻俩在出租房里包装到后半夜，完工后，又累又困的他们直接瘫睡在货物上。

  对于外贸代加工公司来说，过年是一件比较头疼的事情，而对于徐洪亮来说，过年也让他感动。

  春节过后开工慢，但是国外的订单又不能耽误，所以年后的订单要赶在年前完成，因此，每年年前的一个月是他们最忙碌的时候。这段时间，每天早上7点开工，晚上11点收工，一直要到离过年还有几天的时候才能停工。徐红亮自己也会下到一线车间，哪里来不及就到哪里帮忙。

  让徐红亮感动的是，为了让大伙能够早点回家过年，公司本地的员工会把自己的亲属和朋友喊来帮忙，包袜、打箱等等，但没有人趁机索要加倍工资。

  目前，沃特袜业拥有200多台袜机，230多名工人，公司业绩年年攀升，去年营业额突破1.1亿元，今年有望再创新高。

  接下来，徐红亮将重点抓好两件事情：一件是通过生产车间的数字化改造，来提升生产效率和袜子品质；另一件是打造好Happy Walter socks这个品牌，来拓展国内市场。

  近几年，大唐袜业正经历着原料、设计、制造、营销等各环节的数字化变革，袜艺小镇建设也取得了丰硕成果，而这一切不能离开每位外来创业者注入的活力。

  翻看一个个来大唐逐梦的创业者履历，你会发现，大都与袜子有关。他们的成功得益于他们自身的艰苦奋斗，也得益于大唐这片以袜子为图腾的热土。